通过严格、科学的审核，引入有意愿、讲诚信、操作规范、有规模的战略合作盘厂，服务于战略房企客户。

通过多维度、数据化的评级，对不同级别的战略合作盘厂实现差异化管理，最大程度确保战略房企客户的成套质量与服务水平。

通过合理的履约保证金/保函，防微杜渐，确保战略房企客户利益不受损害。

通过周期性的供货稽查，确保每个战略房企项目图、物、合同的一致性。

通过定期的战略房企客户、战略合作盘厂、良信电器三方交流会议，确保合作理念、操作流程的一致共识。

通过战略房企客户满意度调查等多维度调查，评选年度表现优秀战略合作盘厂并予以多方面扶持，确保战略合作盘厂的积极性与能动性。

通过优胜劣汰的竞争机制，优化战略合作盘厂队伍，确保盘厂队伍的整体活力。